Under Arendalsuka 2025 belyste Inven2 noen av de mest sentrale utfordringene og mulighetene innen helseinnovasjon og næringsutvikling i Norge. Gjennom tre arrangementer løftet vi viktige diskusjoner om kliniske studier, kommersialisering av forskning og fremtidens helsenæring.
Fra forskning til vekst – hvordan skape morgendagens industrieventyr
I møtet om hvordan vi skaper morgendagens høyteknologiske industrieventyr samlet Inven2 og NTNU TTO politikere, TTO-er, inkubatorer og virkemiddelapparatet til en ærlig diskusjon om hvordan vi kan få flere forskningsbaserte innovasjoner ut i markedet – og styrke Norges konkurransekraft. Til tross for høye ambisjoner har Norge hatt en av OECDs laveste produktivitetsvekster siden 2010. Danmark viser vei med milliardsatsing på kommersialisering av forskning.
Det var bred enighet i panelet om én ting: Vi ønsker – og må – bli bedre. Nå handler det om å omsette ambisjonene til konkrete tiltak.
Debatt med Ragnhild Sjoner Syrstad (Ap), statssekretær i Næringsdepartementet, og Christian Bredvei Gusland (Kristelig folkeparti). Foto: Jannicke Kristoffersen, Inven2.
Kliniske studier: Er Norge i ferd med å miste grepet?
Også i år hadde Inven2 hovedmøtet om kliniske studier på agendaen under Arendalsuka. I møtet ble det satt søkelys på tallenes tilstand, den manglende effekten av handlingsplanen for kliniske studier, samt hva som må gjøres for at Norge skal heve seg.
Internasjonale legemiddelfirmaer beskriver Norge som «gjennomsnittlig» som studieland innen kreft. Statssekretær Karl Kristian Bekeng skylder på pandemi-etterslep, og håper nordisk og britisk samarbeid kan løse saken.
Fredrik Schjesvold, som leder Oslo Myelomatosesenter ved Oslo universitetssykehus, var ikke enig og mener at de miljøene som leverer på kliniske studier må bli lyttet til når det nå lages ny handligsplan for kliniske studier.
Du kan se møtet i sin helhet her.
Les MedWatch sin oppsummering av møtet
Les sak om at toppforskere blir utelatt når det lages ny handlingsplan for kliniske studier
Karl Kristian Bekeng, statssekretær i helse- og omsorgsdepartementet. Foto: Jannicke Kristoffersen, Inven2.
Panelsamtale med Hege Edvardsen (medisinsk sjef for onkologi i GSK og styreleder i CONNECT), Lars Eikvar (Avdelingsdirektør Enhet for forskning og diagnostikk, Helse Sør-Øst RHF), Fredrik Schjesvold (kliniker og leder av Oslo myelomatosesenter, Oslo universitetssykehus), Siri Kolle (VP kliniske studier Inven2), Stefan Ohlsson (General Manager IQVIA). Foto: Jannicke Kristoffersen, Inven2.
Etter møtet om kliniske studier inviterte Inven2 til mingling i Inven2-huset i Arendal. Dette er en sosial samling med mange fra industri, sykehus, akademi, offentlige aktører og en betydelig deltakelse fra Inven2s styre. Mange var innom huset i løpet av timene minglingen varte.
Helsenæring: Hvordan ta sats med fart og kraft?
Norge investerer milliarder i nye bygg – både livsvitenskapsbygget og sykehusbygg i Oslo – med fantastisk infrastruktur for forskning; behovet for økt verdiskaping er påpekt i flere rapporter både nasjonalt og internasjonalt; og vi har fremragende helseforskning. Så hvorfor greier vi ikke å få mer verdiskaping ut av forskningen?
Simone Mester, CEO i Authera, var invitert for å fortelle om flaskehalsene hun har opplevd på veien fra student til gründer. Hennes råd til hvordan vi kan rigge for flere selskapsetableringer med utgangspunkt i banebrytende forskning var følgende:
Skaler og tilpass virkemiddelapparatet:
Vi må ha større programmer for både akademia og selskaper for å raskere kunne modne prosjekter frem til klinisk fase 1.
Differensier virkemidlene:
Støttegraden for oppstartsselskaper bør økes til 75 % i IPN-prosjekter, i motsetning til dagens 50%, og dekke kommersielle aktiviteter.
Øk SkatteFUNN:
Vurder å øke støttesatsen i SkatteFUNN fra 19 % til 30 % for å stimulere til mer FoU-arbeid.
Områdedirektør for innovasjon i næringsliv og offentlig sektor, Anne Kjersti Fahlvik, mener at det er mange ideer og resultater som har innovasjonspotensiale, men hvor det ikke kan forventes at det er en forsker som ønsker å bli gründer.
Ole Kristian Hjelstuen, CEO i Inven2, ble utfordret på dette av MedWatch i etterkant av møtet. Han viser til at det ved en god del av de innovasjonene som kommer til Inven2, så foretrekker forskerne å bli ved institusjonen. Særlig ved legemiddelinnovasjoner henter man ofte kapital, og ansetter et styre og en ekstern gründer som administrerende direktør.
Simone Mester, CEO i Authera, presenterte sine råd til hvordan vi kan rigge for flere selskapsetableringer med utgangspunkt i forskning. Foto: Jannicke Kristoffersen, Inven2.
Per Morten Sandset ledet debatten om hvordan vi kan ta sats med fart og kraft. Med seg hadde han AP-politiker Tobias Hangaard Linge, Bjørn Erik Reinseth fra Forskningsparken i Oslo, Anne Kjersti Fahlvik fra Forskningsrådet og Hilde Nebb fra Veksthuset for verdiskaping. Foto: Jannicke Kristoffersen, Inven2.